プロダクトマネジメントの教科書

プロダクト（商品からサービス事業まで）を管理するプロダクトマネージャー：PMの仕事とは？ 計画・実行・マーケティング戦略を作り上げるPMの仕事に迫る。 プロダクトマネージャー：PMのノウハウを体系的に1冊の本にまとめ上げました。PMのキャリアやスキルについて非常に幅広くカバーし総合的な理解を得るのに役立つのはもちろんのこと、日々の業務の中で何かを確認したい際にひとまず開くといった、辞書のような使い方もできるでしょう。「プロダクト・リーダーQ&A」には、さまざまなキャリアを歩み世界的なIT企業で成功したプロダクト・リーダー11人のインタビューも掲載されています。PMはその仕事の性質上キャリアの選択肢が幅広いですので、将来のキャリアを考える際にも本書は大いに参考になるでしょう。PMを目指している人、すでにプロダクトマネジメントの仕事に就かれている方、いずれにとっても役立つ情報が散りばめられています。 『Cracking the PM Career』の翻訳書。 A まえがき B プロダクトマネージャーの役割 1章 はじめに 2章 プロダクトマネージャーの役割 3章 最初の90日間 C プロダクトスキル 4章 ユーザーインサイト 5章 データインサイト 6章 分析的問題解決力 7章 プロダクトデザインスキル 8章 技術的なスキル 9章 プロダクト仕様書の作成 D 実行スキル 10章 プロジェクトマネジメントスキル 11章 スコープ定義とインクリメンタル開発 12章 プロダクトローンチ 13章 物事を成し遂げる力 E 戦略的スキル 14章 プロダクト戦略の概要 15章 ビジョン 16章 戦略フレームワーク 17章 ロードマップと優先順位付け 18章 チームの目標 F ピープルマネジメントスキル 19章 パーソナルマインドセット 20章 コラボレーション 21章 権威に頼らない影響力 22章 コミュニケーション 23章 モチベーションとインスピレーション 24章 チームの目標 25章 メンタリング 26章 他部門とのコラボレーション G リーダーシップスキル 27章 ピープルマネージャーになる 28章 新しいリーダーシップスキル 29章 コーチングと能力開発 30章 チームを作る 31章 組織を設計する H キャリア 32章 キャリアラダー 33章 キャリアプラン 34章 キャリアアップのためのスキル 35章 さらに学びたい人へ 36章 PMを越えて I プロダクトリーダーQ&A 37章 ディラン・ケイシー 38章 ブライアン・エリン 39章 オシ・イメオクパリア 40章 バンガリー・カバ 41章 サラ・マウスコップ 42章 ケン・ノートン 44章 サチン・レキ 45章 テレサ・トーレス 46章 オジ・ウデズエ 47章 エイプリル・アンダーウッド J 追加情報 48章 PMのタイプ 49章 PMの仕事に就くために 50章 内向的な人のためのネットワーキング 51章 自律性と評価のパラドックス 52章 オファー交渉のための10のルール K 付録 53章 役立つキーフレーズ 54章 略語集